Tavaraa käsitellään paljon joka päivä. Me tiedämme, että optimaalinen ja tehokas tavaravirta on ensisijaisen tärkeä osa päivittäistä työtä. Tässä asiantuntemuksemme auttaa. Sekä yrityksen nykytilanteen että mahdollisen tulevaisuuden huomioon ottavan tarveanalyysin pohjalta luodaan mukautettu ja tehokas pakkausprosessi liiketoiminnalle.
Optimointia voi tapahtua monilla eri osa-alueilla – toimittajien määrässä, saapuvien ja lähtevien toimitusten käsittelyssä, automaatiossa, tavaroiden merkinnässä, ergonomiassa, varastonhallintassa. Lista on pitkä.
Rekisterinpito, laadunvarmistus, materiaalin optimointi… Mitä yhteistä näillä kolmella asialla on? Se, että niitä kaikkia voi vähentää, parantaa tai optimoida laittamalla kaikki munat samaan koriin.
Olemme monissa projekteissa huomanneet, miten järkevää on miettiä eri materiaalien, tuotteiden, prosessien ja tavaravirtojen määrää. Mitä enemmän hallittavia asioita on, sitä enemmän hallintaresursseja, henkilöstöä ja varoja tarvitaan.
On paljon puhetta siitä, kuinka tärkeää toimittajien määrän optimoiminen on. Mutta mitä hyötyä siitä on, ja mitä siinä itse asiassa säästää?
Toimittajien optimoinnin etuja ovat muun muassa:
Tutustu laskelmiimme ja katso, kuinka paljon toimittajat maksavat ja kuinka paljon määrää vähentämällä voisit säästää.
Eri pakkausten ja eri pakkausmateriaalien määrän vähentämisellä voi säästää paljon kuljetuskustannuksissa. Ylipakkaaminen ja materiaalin ylikäyttö lisäävät kustannuksia ja voi myös johtaa vaurioihin.
Pakkausvalikoiman optimointi tarkoittaa siis erilaisten pakkausten määrän tarkistamista, vähentämistä ja saman tyyppisten pakkausten käyttämistä monille eri tuotteille. Kyse on myös pakkaustapojen tarkastamisesta, kannattavimman täytemateriaalin valitsemista sekä kuormalavojen lavausten tarkastamista.